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武汉esball科技关于数控切esball的生产例会
作者:admin  来源:本站  发表时间:2011/1/4 16:14:07  点击:4671

  1月3日,武汉esball科技有限公司利用早调会的时间召开一月份工作例会,安排部署二月份工作。1.重点抓好质量和安全生产工作,不折不扣地执行武汉esball科技关于齐心协力创效益的工作的精神,把安全抓死,考核到位,做好职工的思想教育工作,实行预防与考核相结合,,保证节日期间不能出任何问题;质量是企业的生命,要把好关,加强过程监督与事故考核,确保出厂产品质量全部合格。
    2.销售公司本月三大任务,抓合同、催回款、促结算,要千方百计找合同,保证数控切esball年前节后的正常生产安排,确保质量、不亏损;回款和结算指标是底线,只能多不能少。
    3.生产部门要主动与销售配合,做好年前所有合同的收尾工作,同时,不等不靠,积极自谋生路,对外紧贴钢板等切割用户,对内多方联系承接外加工、扒皮合同,保证连续生产需要。
    4.生产部门要在生产计划科统一领导、协调下,继续扎实推进生产;生产计划科要吸取十二月份教训,全月利用有限时间分秒必争抓结算,保证利润指标的完成。
    5.市场部上月在山东片区上干的不错,受到了公司领导的高度赞扬和肯定,为市场部争得了荣誉。,要做好思想准备,发扬我们一贯的优良作风,要坚决完成总经办交给我们的各项临时任务;在本月指标完成上,要立足于早,立足于超,继续为武汉esball科技整体指标完成作出贡献。
    6.生产部一月份任务繁重,很多订单交货期都比较紧,要抓好生产组织,注意几个问题:第一,要保证质量,第二,车间现场“6S”管理工作要扎实往前推进。
    7.财务提前考虑二月份要消化的各种不利因素,积极配合各生产敬意单位,重点抓好回款、结算,特别是结算,要想尽一切办法创效益。
       ,各部门要盯住指标,千方百计找合同,上下一心保效益,齐心协力助推武汉esball科技继续前进。 

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